Gérer l'urgence sans stress

 
On a facilement tendance à se laisser impressionner par les échéances lorsque l'urgence pointe son nez. On veut tout faire rentrer dans le planning, pour respecter son engagement auprès du client, pour économiser de l'argent en économisant du temps, pour garantir son image auprès de ses supérieurs. Pour autant, le planning peut devenir votre pire ennemi parce qu'il incite à favoriser les opérations "premiers soins" au lieu de choisir l'opération structurelle qui durera sur le long terme et permettra de construire la suite du projet sur des bases solides… et éviter les enchaînements de problèmes. Ce séminaire invite les participants à s'arrêter pour mieux analyser la situation et favoriser les solutions solides.

CONTENU

  • Poser une réflexion sur ses expériences
    • Exposer des expériences vécues
    • Analyser ces situations
    • Analyser les résultats obtenus
    • Mettre en lumière des points durs
  • Mises en situation
    • Faire l'expérience de l'urgence
    • Chercher des stratégies de résolution
    • Expérimenter ces stratégies
    • Analyser ses choix et leurs résultats
  • Gestion du stress externe
    • Identifier d'où vient la pression
    • Identifier qui a la compétence pour résoudre la situation
    • Donner le pouvoir à cette personne
  • Gestion du stress interne
    • Expérimenter les bienfaits de la respiration
    • Apprendre à faire des pauses
    • Comprendre les bienfaits des petits deuils

 

POUR QUI ?

Ce séminaire s'adresse à des managers et des chefs de projets désireux de mener des projets difficiles jusqu'au bout, avec des équipes sereines et efficaces.

Prérequis

Maîtriser des techniques de gestion de projet. Une expérience des projets difficiles est un plus mais non nécessaire.

Nombre de participants : 5 à 11
Durée : 1 journée
Lieu : Dans votre entreprise

Contact

ANATOLE RH
22, rue Léon Bourgeois 13001 Marseille

Téléphone : 09 83 00 90 80

Mobile : 06 98 06 67 34